Сельское хозяйство

В агрохолдинге «Аметист» действует принцип «Заработал – получи!»

В соответствии с планом районного совета ветеранов, общества инвалидов и по договоренности с руководством группы компаний «Аметист” (где стало традицией показывать старшему поколению белоглинцев динамику развития предприятий), была организована ознакомительная поездка по сельскохозяйственным предприятиям холдинга.
Собственником и руководителем его является президент группы компаний Петр Даньшин. В настоящее время в агрохолдинг «Аметист” входят четыре сельскохозяйственных предприятия — это ОАО им. Ленина, ОАО «Нива”, ООО «Колхоз Родина” Белоглинского района и ООО «Откормочный Аметист” Новопокровского района. Всего 30,5 тыс. гектаров пахотных земель. Сегодня это крупные сельскохозяйственные предприятия, являющиеся градообразующими для района.
В ознакомлении с агрохолдингом участвовали 16 членов совета ветеранов и общества ВОИ. Все вопросы накануне были обговорены с директором по сельскохозяйственному производству Николаем Панковым, а гидами для нас стали молодые и талантливые руководители Александр Некрасов, Виктор Пшеничный, Владимир Дронов. Все отметили для себя, что у них есть желание работать, заниматься делом серьезно. Они оперируют такими понятиями, как бизнес-план, рентабельность, прибыль, кадровая политика, воспроизводство, планируемые расходы и т. д.
Безусловно, направляющая роль в руководстве агрохолдингом принадлежит Петру Даньшину.
Ветеранов, конечно, интересуют вопросы, какова отдача с гектара пашни, как налажено дело в хозяйствах? Большая заслуга руководителя заключается в том, что сохранены крупные коллективные сельхозпредприятия. Из беседы с директорами хозяйств стало понятно, что налоги с гектара земли в бюджет района крестьянско-фермерских хозяйств и крупных сельхозпредприятий платятся несоизмеримые. Так, фермер за гектар пашни уплачивает в казну района в среднем 250 руб., а коллективные предприятия около 1800 руб. В то время, как около 40% земельных угодий района — у фермеров. Если взять урожайность, то в КФХ на 5-10% и более она ниже, чем в холдинге «Аметист”. В обработке земли в коллективных хозяйствах подходят с исполнением всех требований технологии. И это нас порадовало. Тогда как некоторые фермерские поля еще не вспаханы после уборки зерновых культур.
Хозяйства «Аметиста» закупили на 60 млн рублей удобрений и уже подкормили ими поля под урожай 2011 года. Соблюдают севооборот, в наличии большой набор новой техники: комбайны «Лексион”, «Джон Дир”, трактора «Джон Дир”, «Нью Холанд”, «ХТЗ”, что позволяет производить сельскохозяйственные работы в срок и с хорошим качеством. Так, трактор «Нью Холанд” за сутки может обработать до 200 га пашни.
Здесь своевременно выплачивают заработную плату, серых (т. е. в конверте) зарплат за труд нет. Соблюдается принцип: «Заработал — получи”. Самая низкая оплата труда — 6,5 тыс. руб., а вот механизаторы на уборке свеклы за сезон могут заработать на новый автомобиль.
Примечательно, что труженики этой компании платят за обед 5 рублей при том, что мясные блюда или блюда из свежей рыбы обязательны.
Целью нашей поездки было посмотреть, как выполняются договорные обязательства перед собственниками земли, ветеранами хозяйств. Вот и сравните, ветераны, инвалиды, что вы получаете на пай в КФХ, с теми ветеранами, инвалидами, чьи паи в «Аметисте”.
Сужу по себе и утверждаю, что лучше бы я сейчас был колхозным ветераном, чем вооруженных сил — мы таких благ и услуг не имеем. Мы по-доброму, без зависти смотрим на здешних ветеранов.
Свои обязательства группа компаний «Аметист” выполняет даже больше, чем по договору. На пай выдается: в 2010 г. — 3,5 т зерна (в 2011 г. планируют 4 т); сахара — 50 кг; растительного масла — 15 кг; арбузы.
Взамен зерна можно получить талоны на хлеб, муку и т. д. Бесплатно — ритуальные услуги. Выделяется комфортабельный микроавтобус для поездок больных в краевую больницу. Производится вспашка огородов, межевание, мелкий ремонт подворья и т. д.
Ежемесячно получают продуктовые наборы все ветераны — участники Великой Отечественной войны, вдовы участников войны, инвалиды труда, детства. Вдумайтесь в эту цифру — 460 тыс. руб. Только ОАО им. Ленина за год расходует такие денежные средства на эти цели.
Ежегодно все ветераны группы компаний «Аметист” получают новогодние подарки — пусть небольшие, но людям приятно. По низкой цене каждый ветеран может купить тюки соломы, сена, люцерны и т. д.
В ближайшем будущем Россия вступает в ВТО. Мелкому товарному сельхозпроизводителю на рынок пробиться будет нелегко, смогут выжить только крупные компании и холдинги.
Ветераны агрохолдинга «Аметист” не брошены, они входят в состав общества ветеранов, в профсоюзные организации предприятий. Сегодня на учете в обществе ветеранов только в трех предприятиях района, входящих в группу компаний «Аметист”, насчитывается 906 человек. Они окружены заботой и вниманием со стороны совета первичных организаций, где можно предварительно решить любой вопрос (они посещают больных, одиноко проживающих на дому, тех, кто находится на лечении в райбольнице. Ветеранам к праздникам вручают подарки).
Петр Даньшин лично оказывает помощь ветеранам и инвалидам района. Только в 2010 г. по символической цене выделено зерна 10 т, муки 1 т, круп 2 т, сахара 1 т. Выписаны ветеранам газеты «Кубанские новости” — 20 экземпляров, «Белоглинские вести” — 170. Нас, председателей районного совета ветеранов и общества инвалидов, интересовали и такие вопросы, как налажен контакт председателей первичных организаций с руководителями сельхозпредприятий, обеспеченность работой, доступ к телефону, выделение автомобиля для объезда ветеранов, списки учета, участие ветеранов в оказании помощи руководителям, в патриотическом воспитании молодежи.
Все руководители хозяйств обещали создать музеи или уголки боевой или трудовой славы, организовать ведение исторических формуляров, стенда, альбомов героев старших поколений, работающих в хозяйствах.
На все вопросы получили исчерпывающие положительные ответы. Приятно, что здесь, в агрохолдинге «Аметист”, ветераны и инвалиды (пенсионеры) не забыты, живут жизнью хозяйств, к их голосу прислушиваются. Все, с кем мы разговаривали, довольны своими руководителями, не жалеют, что их земельные паи в агрохолдинге. Ведь земельные права защищены по закону и находятся у эффективно работающих собственников.
У руководителей агрохолдинга большие планы на будущее. В 2010 г. финансовые результаты по всем сельскохозяйственным предприятиям группы компаний «Аметист” очень хорошие. В ближайшие годы планируют довести поголовье свиней до 12 тыс. голов, содержать животных по европейским технологиям; организовать производство овощей и заложить сады, заниматься капельным орошением. На базе ОАО им. Ленина намечено отремонтировать до 20 комбайнов «Дон”, а это опять заработки зимой для механизаторов и налоги в бюджет района.
Руководство компаний в похвалах и комплиментах не нуждается, а вот за то, что делается для ветеранов и инвалидов, то есть бабушек и дедушек, лично говорим им большое спасибо.
Побывав в агрохолдинге группы компаний «Аметист”, мы получили массу приятных впечатлений от увиденного и услышанного. Благодарим руководителей за организованную ими ознакомительную поездку.

А. КОСТЕНКО, О. ЧЕРНЫШОВА.

Похожие записи

На Кубани завершается уборка подсолнечника

administrator

В ООО «Успенский Агропромсоюз» стартовала уборка сахарной свеклы

Редактор

«Успенский Агропромсоюз» — курс на развитие

Редактор

Краснодарский край стал лидером в стране по эффективности работы АПК

administrator

Василий Дзюба и Алексей Рудица в зоне рискованного земледелия успешно трудятся

Редактор

В этом году предприятия края увеличили объем продаж сельхозтехники в полтора раза

administrator