Экономика

Кубанский проект по оптимизации производства мыла включен в федеральную базу «Лучших практик»

Эксперты Регионального центра компетенций (РЦК) внедрили бережливые технологии в компании «Меридиан». Это позволило в два раза увеличить производство натурального хозяйственного мыла.

Результаты работы высоко оценил Федеральный центр компетенций и внес методику реализации нацпроекта на ИТ-платформу «Производительность.рф». В разделе «База знаний» собраны лучшие практики инструментов бережливого производства, типовые решения и публикации исследований.

В рамках нацпроекта «Производительность труда» эксперты РЦК увеличили производство мыла и на четверть сократили время протекания процесса, а выработка на одного сотрудника возросла более чем на 30%.

– Участие в нацпроекте дает возможность компаниям найти скрытые резервы, которые можно перевести в дополнительную прибыль. Средства позволяют предприятиям развиваться, не привлекая инвестиций и зачастую увеличивая фонд заработной платы. Это мощный импульс к развитию производственных площадок в нашем регионе, – сказал министр экономики Краснодарского края Алексей Юртаев.

ООО «Меридиан» работает в Кавказском районе с 2001 года. Продукцию реализуют в России, часть экспортируют.

Национальный проект «Производительность труда» реализуется в Краснодарском крае с 2018 года. В него вовлечено 170 кубанских предприятий, занятых в базовых несырьевых отраслях экономики. К 2024 году в проект планируют вовлечь не менее 248 региональных организаций.

Похожие записи

Депутаты ЗСК приняли ряд решений для поддержки кубанских предприятий

Редактор

На поддержку бизнеса из краевого бюджета выделят 3,5 миллиарда рублей

Редактор

Сельхозпредприятие Кавказского района реализует нацпроект «Производительность труда»

Редактор

Южный завод тяжелого станкостроения увеличил мощности в пять раз

Редактор

Кубанский производитель сельскохозяйственной техники стал участником нацпроекта «Производительность труда»

Редактор

В Краснодарском крае стартовал прием заявок на открытие корпоративных центров по рационализации

administrator

1 comment

Оставить комментарий